-
83 Bd Marie et Alexandre Oyon , 72100 Le Mans
- peda-msf@outlook.com
Les apprenants apprennent à construire et affirmer leur posture de manager au quotidien. Ils sont formés aux styles de management, aux techniques de communication interne, à la gestion des conflits et à la conduite de réunions efficaces. Ils apprennent également à fixer des objectifs clairs, à évaluer les performances de leurs collaborateurs et à maintenir une dynamique d'équipe positive au service des objectifs de leur structure.
Cette partie de la formation couvre l'ensemble du cycle de vie du collaborateur au sein d'une structure. Les participants apprennent à définir un besoin de recrutement, à conduire un entretien d'embauche, à intégrer un nouveau salarié, à gérer les aspects administratifs liés à la paie et au contrat de travail et à maîtriser les obligations légales de l'employeur dans le respect du cadre réglementaire en vigueur.
Les apprenants découvrent les principes fondamentaux du marketing et leurs applications concrètes dans la gestion d'une petite structure. Ils apprennent à analyser leur marché, à positionner leur offre, à élaborer un plan d'actions commerciales, à maîtriser les techniques de vente et de négociation et à mettre en place une communication efficace auprès de leurs clients et partenaires.
Les participants sont formés à l'utilisation des outils numériques au service du développement commercial et de la visibilité de leur structure. Ils apprennent à créer et animer une présence sur les réseaux sociaux, à concevoir des contenus adaptés à leurs cibles, à utiliser les leviers du marketing digital et à mesurer l'impact de leurs actions de communication en ligne.
Cette partie de la formation permet aux apprenants de maîtriser l'organisation des activités de production ou de services de leur structure. Ils apprennent à optimiser les processus internes, à mettre en place une démarche qualité structurée et à intégrer les principes de responsabilité sociétale dans leur mode de fonctionnement, contribuant ainsi à la performance globale et à l'image de leur organisation.
Les participants sont formés aux bases de la comptabilité et aux outils de pilotage financier indispensables à la gestion d'une structure. Ils apprennent à enregistrer les opérations comptables au quotidien, à utiliser la comptabilité analytique pour suivre les coûts, à mettre en place des tableaux de bord et à exercer un contrôle de gestion régulier pour s'assurer de la bonne santé financière de leur organisation.
Les apprenants apprennent à construire les outils financiers nécessaires au lancement ou au développement de leur structure. Ils sont formés à l'élaboration d'un prévisionnel financier réaliste, à la rédaction d'un business plan convaincant, au choix du statut juridique adapté et aux démarches de création ou de reprise d'entreprise, en s'appuyant sur une analyse approfondie du marché et de leur environnement concurrentiel.
Les apprenants développent les compétences nécessaires pour encadrer, animer et fédérer une équipe autour des objectifs de leur structure. Ils apprennent à adopter la posture du manager, à recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs, à maîtriser le cadre légal du droit du travail, à gérer la paie et à piloter l'ensemble du cycle de vie du contrat de travail, de l'embauche à la rupture.
La formation permet d'acquérir les fondamentaux du marketing et les techniques de vente et de négociation nécessaires au développement d'une structure. Les participants apprennent à élaborer et mettre en œuvre un plan d'actions commerciales, à exploiter les outils du marketing digital et des réseaux sociaux pour accroître la visibilité de leur structure et à piloter une stratégie de communication adaptée à leurs cibles.
Les apprenants sont formés à l'organisation et au pilotage des activités de production de biens et/ou de services au sein d'une petite ou moyenne structure. Ils apprennent à optimiser les processus opérationnels, à mettre en place une démarche qualité rigoureuse et à intégrer les principes de responsabilité sociétale des entreprises dans le fonctionnement quotidien de leur organisation.
Cette compétence vise à former les participants aux fondamentaux de la comptabilité et de la gestion financière d'une structure. Ils apprennent à tenir une comptabilité générale et analytique, à utiliser les outils de contrôle de gestion, à élaborer des prévisions financières et à construire des tableaux de bord permettant de suivre l'activité et d'anticiper les besoins financiers de leur structure.
La formation accompagne les porteurs de projet dans les étapes clés de la création ou de la reprise d'une structure. Les apprenants apprennent à structurer leur projet, réaliser une étude de marché, choisir le statut juridique adapté, rédiger un business plan convaincant et maîtriser les démarches administratives et partenariales nécessaires au lancement et au développement de leur activité.
À l'issue de la formation, les apprenants disposent des compétences nécessaires pour diriger ou co-diriger une petite ou moyenne structure dans des secteurs variés, notamment le sport, le commerce, les services ou l'économie sociale et solidaire. Cette formation s'adresse aussi bien aux porteurs de projet souhaitant créer leur propre structure qu'aux professionnels en poste souhaitant évoluer vers des responsabilités managériales.